北京會展搭建中參展商常犯的參展錯誤有哪些?(圖1)


展覽前

  ●參展目的不明白,明白參展蕞終目的有助于其它工作的完成,1般來講,展會目的應為推銷公司產(chǎn)物并助其走向市場

  ●疏忽參展商手冊,該手冊為參展商供給參展指南及省錢之道,其內容簡明易懂,包括展會的1切信息

  ●建造展會所需文件表格過晚,盡早制作展會用文件表格可避免因時間緊急而造成失誤

  ●不正視參展員工的作用,事實上,加入展會組織準備工作的員工是企業(yè)的特使,應提前奉告他們參展目的,內容及期望,對參展員工進行培訓也有益于企業(yè)形象的展示

  展覽中

  ●忽視參不雅商的需求,在為參不雅商提供信息時不要忽視其真正需要,1些重要信息常常隱含在1些不敷技巧的發(fā)問中

  ●發(fā)放打算外印刷品及精品,參會員工可能會把本應保存的印刷品或精品發(fā)送出去,要避免這種環(huán)境,首先需要參展人員樂于扳談并善于了解陌生人的需要

  ●不熟悉產(chǎn)物演示,在展前與員工溝通,以保證他們熟悉展覽設計覽館安排及展品演示頗有必要

  ●設立太多代表處,現(xiàn)實上,嚴格控制參展員工人數(shù)并規(guī)定不到工作時間無需進場對參展商有益無害,但應給每人分撥具體任務

  展覽后

  ●輕忽展后工作的跟進,展后工作長時候不跟進易被荒置,參展商應于參展前成立時間表,以便逐日跟進,催促銷售代表處及時跟進則更有意義

  ●疏忽展覽會效果評估,參展商越清楚地了解自身在展會上的表示,越有助于今后工作改良,每次北京會展搭建竣事后應立即進行效果評估,以便不竭自我改進



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